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Cuando era más joven y estaba dando los primeros pasos en el mundo laboral, la necesidad de aprobación estaba muy presente en mí y creía erróneamente que complacer a todos sería el camino para destacarme. Esto termino siendo agotador y contraproducente. Con el tiempo me di cuenta, que esto solo conduce a una pérdida de autenticidad en la medida en que se sacrifica el propio juicio en favor de las expectativas ajenas.โฃ
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"๐๐ค ๐ฅ๐ช๐๐๐ค ๐๐๐ง๐ฉ๐ ๐ช๐ฃ๐ ๐๐คฬ๐ง๐ข๐ช๐ก๐ ๐จ๐๐๐ช๐ง๐ ๐ฅ๐๐ง๐ ๐๐ก ๐ฬ๐ญ๐๐ฉ๐ค, ๐ฅ๐๐ง๐ค ๐ฅ๐ช๐๐๐ค ๐๐๐ง๐ฉ๐ ๐ช๐ฃ๐ ๐๐คฬ๐ง๐ข๐ช๐ก๐ ๐จ๐๐๐ช๐ง๐ ๐ฅ๐๐ง๐ ๐๐ก ๐๐ง๐๐๐๐จ๐ค: ๐๐ฃ๐ฉ๐๐ฃ๐ฉ๐ ๐๐ค๐ข๐ฅ๐ก๐๐๐๐ง ๐ ๐ฉ๐ค๐๐ค๐จ, ๐ฉ๐ค๐๐ค ๐๐ก ๐ฉ๐๐๐ข๐ฅ๐ค". Esta frase de Herbert Bayard Swope, quien fue un editor y periodista ganador tres veces del Premio Pulitzer de Periodismo, refleja a la perfección esta etapa de mi vida.โฃ
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Con el tiempo comprendí que las decisiones estratégicas buscan proteger los intereses de la compañía y eso a veces requiere tomar decisiones difíciles que no harán felices a todos. Establecer límites, tener claro el propósito y obrar con claridad y determinación, es primordial para asegurar el cumplimiento de las metas globales.โฃ
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Sean fieles a la visión de la organización y no teman ejecutar las acciones que sean necesarias en concordancia con ella. Fomentar la inspiración de los equipos es vital, así como la comprensión e interiorización de la razón de ser de los proyectos estratégicos.โฃ
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